探訪20-閔行龍鳳自薦區(qū),閔行區(qū)龍吳路4800號(hào)
探訪20-閔行龍鳳自薦區(qū),閔行區(qū)龍吳路4800號(hào)
慕思股份臨時(shí)股東會(huì)通過(guò)10轉(zhuǎn)1股議案 促使股權(quán)分布符合上市條件 具體來(lái)看,本次股東會(huì)共有153名股東及股東授權(quán)代表出席,代表股份數(shù)量占公司有表決權(quán)股份總數(shù)的83.5%。其中,中小股東積極參與,148名中小股東代表股份數(shù)量為1226.78萬(wàn)股,占公司有表決權(quán)股份總數(shù)的3.12%
閔行龍鳳自薦區(qū)并非單純的招商口吻,而是一張開放的名片,邀請(qǐng)世界在這里自我介紹,也讓城市學(xué)會(huì)用聆聽(tīng)回應(yīng)。龍鳳寓意著兩種核心力量的回響:龍,是強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)引擎和創(chuàng)新能力;鳳,是高素質(zhì)的人才、文化與教育的源頭。自薦區(qū)以這雙輪驅(qū)動(dòng)為軸心,搭建一個(gè)把個(gè)人潛力、企業(yè)愿景與公共資源橋接起來(lái)的生態(tài)系統(tǒng)。
這里的自薦機(jī)制不是一張單向的優(yōu)惠清單,而是一段對(duì)話的開始,一次資源與需求的精準(zhǔn)對(duì)接。自薦的路徑并不苛刻,而是以簡(jiǎn)明高效著稱:企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可以通過(guò)自薦向園區(qū)管理方申請(qǐng)落地服務(wù)、資金扶持、導(dǎo)師對(duì)接、現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景測(cè)試與市場(chǎng)對(duì)接;個(gè)人則可把科研成果、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、職業(yè)發(fā)展需求整理成材料,獲得職業(yè)培訓(xùn)、住房保障、子女教育、醫(yī)院服務(wù)等綜合支持。
區(qū)里推出若干自薦節(jié)點(diǎn)——產(chǎn)業(yè)輔導(dǎo)中心、人才服務(wù)站、國(guó)際合作洽談廳、生活配套中心等,為自薦者提供材料評(píng)審、對(duì)接咨詢、資源匹配與跟蹤服務(wù)。評(píng)審并非考試,而是一場(chǎng)關(guān)于未來(lái)愿景的深入對(duì)話:誰(shuí)能把創(chuàng)新火花落地,誰(shuí)愿意把成長(zhǎng)帶給周邊社區(qū)。城市的節(jié)奏在這里變得更有溫度。
園區(qū)內(nèi)部以綠色低碳為基底,構(gòu)建高效的交通網(wǎng)絡(luò)和宜居的居住環(huán)境:便捷的地鐵換乘、完善的慢行系統(tǒng)、智能化安防與社區(qū)服務(wù)。教育資源方面,近距離的國(guó)際化教育與本地優(yōu)質(zhì)教育資源共同支撐家庭的教育需求;醫(yī)療、文化、體育場(chǎng)館的配套也在持續(xù)升級(jí),形成工作、學(xué)習(xí)與生活的無(wú)縫連接。
歐盟啟動(dòng)《外國(guó)補(bǔ)貼條例》審查 2020年6月,歐盟發(fā)布“外國(guó)補(bǔ)貼白皮書”,聲稱外國(guó)補(bǔ)貼日益對(duì)歐盟市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)造成負(fù)面影響,為此歐盟將動(dòng)用一攬子政策工具,在企業(yè)并購(gòu)、公共采購(gòu)、申請(qǐng)歐盟資金等領(lǐng)域加強(qiáng)監(jiān)管。2023年1月,歐盟《外國(guó)補(bǔ)貼條例》生效。
夜晚的燈光與白晝的活力交相呼應(yīng),創(chuàng)意工作室、展演空間、科技園區(qū)的聯(lián)合展示讓城市成為一座隨時(shí)可以被自薦的舞臺(tái)。在這樣的生態(tài)里,個(gè)人與企業(yè)不再是孤島,而是彼此成就的伙伴。自薦區(qū)通過(guò)數(shù)據(jù)開放與透明的評(píng)審機(jī)制,幫助自薦者清晰地看到自己的成長(zhǎng)路徑與可落地的資源組合。
每一份自薦材料背后,都是一個(gè)具體的落地故事——市場(chǎng)需求、技術(shù)可行性、人才匹配、資金安排、時(shí)間表與風(fēng)險(xiǎn)防控的完整圖景。相信在閔行的這片熱土上,真正的自薦不僅僅是“說(shuō)出自己的優(yōu)勢(shì)”,更是把愿景轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的行動(dòng)。未來(lái)在這里被重新定義,機(jī)會(huì)因?yàn)楸豢匆?jiàn)而被放大,個(gè)人的成長(zhǎng)與區(qū)域的發(fā)展像兩條并行的線,在同一個(gè)坐標(biāo)系里彼此支撐、共同前行。
現(xiàn)實(shí)與夢(mèng)想在此交匯,閔行龍鳳自薦區(qū)以開放的姿態(tài)邀請(qǐng)各路人馬走進(jìn)來(lái)、講述來(lái)處、勾勒未來(lái)。無(wú)論你是企業(yè)家、研究者、創(chuàng)客,還是正在尋求職業(yè)突破的青年,這里都提供一個(gè)可以被信任、被傾聽(tīng)、被賦能的舞臺(tái)。若你愿意把自薦當(dāng)作一次自我對(duì)話,你會(huì)發(fā)現(xiàn)這座城市早已準(zhǔn)備好與你一起書寫下一章的成長(zhǎng)與成功。
認(rèn)知與定位:先回答三個(gè)基本問(wèn)題——我是誰(shuí)、我能提供什么、我對(duì)未來(lái)的貢獻(xiàn)如何落地?無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人,清晰的定位是自薦成功的起點(diǎn)。把核心能力和落地場(chǎng)景用簡(jiǎn)明的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái),便于評(píng)審方在第一輪篩選時(shí)迅速理解你的價(jià)值。
探訪2025世界人形機(jī)器人運(yùn)動(dòng)會(huì):打造“人+具身智能共生”的通信底座 現(xiàn)場(chǎng)工作人員解釋說(shuō),機(jī)器人對(duì)網(wǎng)絡(luò)的需求與人對(duì)網(wǎng)絡(luò)的需求不同。
央行:2025年7月末社會(huì)融資規(guī)模存量為431.26萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)9% 注2:自2023年1月起,中國(guó)人民銀行將消費(fèi)金融公司、理財(cái)公司和金融資產(chǎn)投資公司等三類銀行業(yè)非存款類金融機(jī)構(gòu)納入金融統(tǒng)計(jì)范圍。由此,對(duì)社會(huì)融資規(guī)模中“對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)放的人民幣貸款”和“貸款核銷”數(shù)據(jù)進(jìn)行了調(diào)整。
準(zhǔn)備材料與呈現(xiàn)形式:一個(gè)完整的自薦包通常包括:1)1-2分鐘的自述視頻,2)項(xiàng)目書或職業(yè)發(fā)展計(jì)劃,3)過(guò)往成果與證據(jù)(專利、論文、產(chǎn)品原型、市場(chǎng)數(shù)據(jù)等),4)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)與角色分工,5)初步落地路徑、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與時(shí)間表。材料要聚焦“可落地性、可驗(yàn)證性、可擴(kuò)展性”,語(yǔ)言要簡(jiǎn)練、圖片要直觀、數(shù)據(jù)要可靠。
提交渠道與對(duì)接機(jī)制:線上自薦系統(tǒng)為主線,輔以線下路演、對(duì)接會(huì)。提交后通常進(jìn)入初審、同路對(duì)接、對(duì)接人一對(duì)一跟進(jìn)的階段。自薦區(qū)強(qiáng)調(diào)“透明、可追蹤、可評(píng)估”,你可以在系統(tǒng)中實(shí)時(shí)查看進(jìn)度、修改補(bǔ)充材料、收到定制化的對(duì)接建議。
評(píng)審流程與落地對(duì)接:評(píng)審不是單向篩選,而是一次場(chǎng)景對(duì)接的機(jī)會(huì)。評(píng)審方會(huì)關(guān)注你的成長(zhǎng)性、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、市場(chǎng)對(duì)接度、資金需求與回報(bào)路徑等。通過(guò)后,會(huì)安排導(dǎo)師對(duì)接、產(chǎn)業(yè)對(duì)接、政府資源對(duì)接、資本對(duì)接等一對(duì)一服務(wù),幫助你把想法變成落地的行動(dòng)。
落地服務(wù)全景:一旦進(jìn)入落地階段,你將獲得孵化或加速器資源、辦公場(chǎng)地、實(shí)驗(yàn)或生產(chǎn)場(chǎng)景的落地測(cè)試、資金扶持、稅收優(yōu)惠、人才公寓、教育與醫(yī)療資源的對(duì)接,以及對(duì)接本地產(chǎn)業(yè)鏈的機(jī)會(huì)。除了資金與場(chǎng)景,社群的力量也不可忽視:定期的產(chǎn)業(yè)沙龍、創(chuàng)業(yè)分享、跨界合作會(huì)面,為你提供真實(shí)的市場(chǎng)反饋與合作可能。
社區(qū)與文化融入:閔行龍鳳自薦區(qū)鼓勵(lì)參與社區(qū)活動(dòng),建立學(xué)習(xí)共同體與協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)公園式的開放式活動(dòng)、跨行業(yè)的項(xiàng)目對(duì)接、國(guó)際化的合作項(xiàng)目,你可以在工作之余感受到城市文化的豐富與包容。這種社群化的成長(zhǎng)環(huán)境,有助于團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定、人才留存和長(zhǎng)期的產(chǎn)出效率提升。
成功故事與未來(lái)展望:在自薦區(qū)成長(zhǎng)的案例并不少見(jiàn)——從高校研究團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心、從個(gè)人創(chuàng)業(yè)者成長(zhǎng)為區(qū)域級(jí)創(chuàng)新主體、再到跨國(guó)合作項(xiàng)目落地。這些故事并非偶然,而是通過(guò)持續(xù)的自薦、持續(xù)的資源整合和持續(xù)的市場(chǎng)對(duì)接一步步實(shí)現(xiàn)。未來(lái),這里將繼續(xù)擴(kuò)展國(guó)際化合作、深化產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、優(yōu)化生活服務(wù)與工作環(huán)境,讓更多自薦者在同一個(gè)生態(tài)里實(shí)現(xiàn)從“自我表達(dá)”到“共同創(chuàng)造”的完整躍遷。
行動(dòng)與開始:如果你已經(jīng)準(zhǔn)備好進(jìn)入這張自薦名片的舞臺(tái),不妨把第一步拆解成小目標(biāo):整理核心材料、確定一個(gè)清晰的落地路徑、預(yù)約一次對(duì)接會(huì)、建立一個(gè)可持續(xù)的成長(zhǎng)計(jì)劃。把“我能做什么、我想要什么、我能給城市帶來(lái)怎樣的價(jià)值”講清楚,便能在自薦區(qū)的對(duì)話中獲得回應(yīng)。
黃仁勛像押注OpenAI一樣押注中國(guó)機(jī)器人,英偉達(dá)首批Jetson Thor芯片給了他 3. 仿真計(jì)算機(jī):物理世界的數(shù)據(jù)無(wú)法直接從互聯(lián)網(wǎng)獲取,只能通過(guò)兩種方式獲得:真實(shí)世界傳感器采集;基于物理定律和世界規(guī)則進(jìn)行計(jì)算機(jī)仿真生成。仿真不僅能生成數(shù)據(jù),還能在部署前測(cè)試機(jī)器人,確保它們?cè)谡鎸?shí)環(huán)境中安全運(yùn)行,且測(cè)試速度可快于現(xiàn)實(shí)時(shí)間。
閔行龍鳳自薦區(qū)歡迎你把想法變成可執(zhí)行的行動(dòng),把個(gè)人成長(zhǎng)與區(qū)域發(fā)展綁定在一起,共同推動(dòng)這座城市與你一起向前。
:內(nèi)容CDJK僅供DYTR學(xué)習(xí)參考